Services & Solutions

围绕临床研究全过程,
提供灵活的项目支持

我们根据项目阶段、团队配置和研究需求组合服务模块,帮助客户更高效地推进临床研究。

华证天恒临床研究服务与解决方案
Service Scope

核心服务模块

以下内容以公司当前可承接能力为基础,后续可根据实际业务持续扩展。

临床试验项目管理

围绕项目目标统筹进度、沟通、风险和关键里程碑。

  • 项目计划与关键节点管理
  • 项目沟通与会议机制
  • 问题升级与风险跟踪
  • 跨团队协同与项目复盘

临床运营与中心管理

支持中心筛选、启动、执行推进和关键事项协调。

  • 研究中心筛选与可行性沟通
  • 中心启动与执行协调
  • 进度跟踪与中心问题处理
  • 中心关闭及资料整理支持

研究者与中心协作

加强研究者、研究中心与申办方之间的沟通效率。

  • 中心沟通与任务协调
  • 关键事项提醒与跟进
  • 项目执行信息同步
  • 协作问题快速响应

项目文件与过程管理

强化研究过程的规范化记录与可追溯管理。

  • 项目文件整理与归档
  • 过程记录与版本管理
  • 关键资料完整性检查
  • 项目资料交付支持

质量与风险支持

围绕关键风险点开展过程监控与改进支持。

  • 项目风险识别
  • 问题跟踪与闭环
  • 执行偏差关注
  • 质量改进建议

定制化项目支持

根据项目规模、周期、团队能力和外部资源灵活匹配服务。

  • 单模块专项支持
  • 阶段性项目补充
  • 项目团队能力补位
  • 其他临床研究协作需求
Collaboration Process

合作流程

从初步需求到项目实施,保持目标清楚、责任清楚、沟通清楚。

STEP 01

需求沟通

了解项目背景、研究阶段、时间节点与服务需求。

STEP 02

方案匹配

明确服务边界、协作方式与关键关注事项。

STEP 03

项目启动

建立项目计划、责任分工和沟通机制。

STEP 04

持续推进

围绕节点、质量与风险进行动态跟踪。